La matriz IPER (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos) es la tabla donde una empresa registra, por cada proceso y puesto de trabajo, qué puede dañar a las personas, qué tan probable y grave sería ese daño y qué medida lo controla. En Chile es obligatoria desde el DS 44 y en Perú se conoce como IPERC; en esta guía usamos la escala oficial chilena del Instituto de Salud Pública (ISP) como referencia.
Toda actividad laboral, sin importar su tamaño o sector, tiene riesgos asociados: trabajar en espacios confinados, operar maquinaria pesada, manipular sustancias peligrosas o, incluso, subir una escalera. La matriz IPER los ordena para que decidas qué corregir primero.
Actualizado en octubre de 2026 con la guía técnica del ISP (versión 3) y el informe de implementación del DS 44 de la Subsecretaría de Previsión Social.
¿Qué es una matriz IPER?
Una matriz IPER es una herramienta de gestión que las empresas usan para identificar peligros y evaluar riesgos. Suele ser la base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) de la empresa. Se apoya en estos conceptos:
- Peligro: situación o fuente que puede dañar a personas o instalaciones.
- Riesgo: combinación de la probabilidad de que el peligro cause daño y de la gravedad de ese daño.
- Probabilidad: qué tan posible es que el peligro se concrete en un incidente, accidente o enfermedad laboral.
- Consecuencia o severidad: nivel de daño que puede provocar ese evento.
- Controles: medidas que eliminan o reducen el riesgo identificado, ordenadas de la más a la menos efectiva.
- Plan de tratamiento: acciones, responsables y plazos para aplicar esos controles.
Así, toda matriz IPER describe cada actividad de la empresa, los peligros de cada una, su nivel de riesgo y los controles definidos. De este modo, el equipo de prevención puede priorizar, comunicar y hacer seguimiento a cada riesgo.
¿Es obligatoria la matriz IPER? Lo que exige el DS 44
Sí. Desde el 1 de febrero de 2025, el Decreto Supremo 44 obliga a toda entidad empleadora en Chile, sin importar su tamaño o rubro, a contar con una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos (MIPER). Además, la matriz debe hacerse por puesto de trabajo, con enfoque de género y con la metodología de la guía técnica del ISP.
Según el DS 44 y la guía técnica del ISP, la matriz debe:
- Estar disponible en el lugar de trabajo y haber sido comunicada a los trabajadores.
- Estar vigente: revisada al menos una vez al año y cada vez que cambian las condiciones de trabajo, según la guía técnica del ISP, versión 3.
- Incluir las medidas de control definidas para cada riesgo.
La fiscalización ya está en marcha. Según el informe de implementación del DS 44 de la Subsecretaría de Previsión Social (agosto de 2025), entre el 1 de febrero y el 20 de julio de 2025 la Dirección del Trabajo realizó 134 fiscalizaciones ligadas al decreto, y 116 terminaron con multa. De hecho, no contar con MIPER fue la segunda materia más fiscalizada, con 23 casos. Además, no considerar todos los riesgos del lugar de trabajo en la MIPER sumó 62 materias sancionadas y multas iniciales por más de $171 millones.
IPER, MIPER o IPERC: ¿cuál es la diferencia?
Cumplen el mismo propósito, pero cambian de nombre y de formato según el país:
| Término | Dónde se usa | Qué destaca |
| IPER | Término general en Latinoamérica | Identificación de peligros y evaluación de riesgos. |
| MIPER | Chile, en el DS 44 | La matriz como documento obligatorio por puesto de trabajo. |
| IPERC | Perú | Agrega la C de controles al nombre. |
Si tu operación está en Perú, revisa nuestra guía de matriz IPERC y sus requisitos.
¿Por qué es importante la matriz IPER para las empresas?
El objetivo de una matriz IPER es mostrar, con información concreta, qué riesgos existen en cada actividad y cuáles hay que atender primero. Bien aplicada, te ayuda a:
- Cuidar la salud y la integridad física de los trabajadores.
- Preservar la infraestructura y los equipos de la empresa.
- Proteger el medio ambiente y a la comunidad.
- Decidir con datos dónde invertir en prevención para sostener ambientes de trabajo sanos y seguros.
¿Cómo hacer una matriz IPER paso a paso?
Si eres prevencionista de riesgos, toda matriz IPER debe respetar estas reglas básicas:
- Identificar todos los riesgos del proceso productivo.
- Adaptarse a la naturaleza de cada proceso analizado.
- Hacerse en plazos que permitan usarla mientras el proceso sigue igual.
- Reflejar cómo se trabaja en terreno, aunque difiera del procedimiento escrito.
- Incluir todas las actividades, tanto rutinarias como excepcionales.
- Considerar los cambios en el ambiente laboral.
- Incentivar la participación de quienes hacen el trabajo.
1. Analizar los procesos
Primero, define qué procesos, tareas y puestos de trabajo entran en la evaluación. Un checklist te ayuda a listar y clasificar todas las actividades que se realizan en el lugar de trabajo, sin olvidar las que se hacen pocas veces al año.
2. Identificar los peligros
Después, para cada tarea, anota qué puede causar daño. Las mejores fuentes son las inspecciones en terreno, los registros de accidentes e incidentes, los análisis de trabajo seguro (ATS) y la conversación con quienes hacen la tarea todos los días.
3. Evaluar la probabilidad y la consecuencia
Para que la matriz sea comparable entre turnos, faenas y evaluadores, todos tienen que usar la misma escala. En Chile, la guía técnica del ISP (versión 3, 2024) define el método del Valor Esperado de la Pérdida: VEP = Probabilidad × Consecuencia. Cada variable toma el valor 1, 2 o 4; por lo tanto, el resultado va de 1 a 16.
| Probabilidad | Valor | Cuándo usarla |
| Baja | 1 | El daño ocurriría rara vez; la posibilidad es remota. |
| Media | 2 | El daño ocurriría en varias ocasiones; puede pasar, aunque no es evidente. |
| Alta | 4 | El daño ocurriría siempre o casi siempre; es evidente que pasará. |
| Consecuencia | Valor | Cuándo usarla |
| Ligeramente dañino | 1 | Lesiones superficiales, como cortes o magulladuras, o molestias de recuperación rápida. |
| Dañino | 2 | Lesiones que causan incapacidad temporal: laceraciones, quemaduras, torceduras o fracturas pequeñas. |
| Extremadamente dañino | 4 | Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones o lesiones múltiples con incapacidad permanente o fatales. |
Luego, con el VEP calculado, el nivel de riesgo define qué hacer y con qué urgencia:
| VEP | Nivel de riesgo | Qué hacer |
| 2 o menos | Tolerable | Mantener los controles y comprobar periódicamente que siguen funcionando. |
| 4 | Moderado | Reducir el riesgo en un plazo definido, con responsable e inversión asignados. |
| 8 | Importante | No comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo. Si ya está en curso, remediar antes que los moderados. |
| 16 | Intolerable | No comenzar ni continuar el trabajo. Si no se puede reducir el riesgo, se prohíbe la tarea. |
Ojo: la guía del ISP usa el VEP para riesgos de seguridad, desastres y emergencias. En cambio, los riesgos higiénicos (como ruido o sílice), psicosociales y musculoesqueléticos se evalúan con los protocolos de vigilancia del MINSAL.
Si tu operación está en otro país, revisa la escala que exige tu normativa local, porque el método puede cambiar. En Perú, por ejemplo, la referencia es la matriz IPERC.
4. Establecer controles
Finalmente, aplica los controles en este orden, del más al menos efectivo:
- Eliminación: quitar el peligro, por ejemplo, dejar de hacer la tarea en altura.
- Sustitución: cambiar el material, equipo o proceso por uno menos peligroso.
- Controles de ingeniería: ajustes en equipos, herramientas o instalaciones, como barandas o resguardos.
- Controles administrativos: procedimientos, permisos de trabajo, capacitación y señalización.
- Elementos de protección personal (EPP): la última barrera, cuando las anteriores no bastan.
Además, cada control debe quedar en la matriz con un responsable y una fecha de cierre. Sin esos dos datos, no hay forma de saber si el riesgo bajó.
¿Tu matriz vive en un Excel que nadie abre en terreno? Mira cómo otros equipos de prevención registran hallazgos desde el celular y les hacen seguimiento hasta el cierre. Agenda una reunión con el equipo de DataScope.
Ejemplos de matriz IPER resueltos
Estos tres casos muestran cómo cambia la decisión según el puntaje. Los valores son ilustrativos: cada empresa los asigna con su propia evidencia de terreno.
| Rubro y tarea | Peligro | P | C | VEP y nivel | Medida de control |
| Construcción: trabajo en altura sobre andamio | Anclajes con fatiga de material; esta semana cayeron dos trabajadores | 4 | 4 | 16, intolerable | Detener el trabajo, retirar y reemplazar el andamio e inspeccionar los anclajes antes de reanudar. |
| Minería: perforación de roca | Mangueras hidráulicas gastadas con fugas de aceite a presión | 4 | 2 | 8, importante | Detener el equipo, reemplazar las mangueras y agregar su revisión a la inspección diaria del operador. |
| Planta o servicios: tránsito por pasillo de proceso | Piso mojado por lavado en pleno turno | 2 | 2 | 4, moderado | Señalizar y secar, cambiar el horario de lavado y exigir calzado antideslizante. |
Por otro lado, si necesitas una visión más general del método, revisa cómo elaborar y aplicar una matriz de riesgos.
Cómo mantener viva la matriz IPER en terreno
Armar la matriz es la mitad del trabajo. La otra mitad es mantenerla viva: revisarla cuando cambian las condiciones, dejar constancia de quién evaluó cada riesgo y seguir cada control hasta su cierre. Una matriz en una hoja de cálculo envejece rápido y nadie se entera. El síntoma es conocido: el archivo dice una cosa y el terreno dice otra. Si tu equipo trabaja donde no hay señal, revisa cómo funcionan los formularios sin internet y qué aplicaciones para recopilar datos en terreno existen.
Con DataScope, tu equipo hace las inspecciones y evaluaciones desde la app, y cada registro puede llevar foto, firma, hora y ubicación. Aunque no haya señal en la faena, el equipo sigue registrando y la información se sincroniza al recuperar conexión. Además, desde el plan Professional cada hallazgo puede convertirse en un ticket con responsable, evidencia y fecha de cierre, y en los planes pagos exportas los datos a Excel o Google Sheets para actualizar la matriz. Más de 600 empresas usan DataScope en terreno.
Elige cómo empezar:
- Si estás armando tu primera matriz: parte con la plantilla de evaluación de riesgos y ajústala a tu operación.
- Si quieres probarla con tu equipo: crea una cuenta gratis y úsala esta semana en una ronda real.
- Si gestionas varias faenas, obras o contratistas: agenda una reunión con nuestro equipo y revisamos juntos cómo ordenar tus evaluaciones y su evidencia antes de la próxima fiscalización.
Por último, para comparar herramientas antes de decidir, revisa software de inspecciones de seguridad.
Plantillas para empezar
- Evaluación de riesgos con matriz
- Reporte de seguridad
- Evaluación de incidentes y accidentes
- Análisis de trabajo seguro (ATS)
Preguntas frecuentes sobre la matriz IPER
IPER significa Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos. Es el proceso, y la matriz que lo registra, para listar por cada tarea y puesto de trabajo qué puede dañar a las personas, qué tan probable y grave sería ese daño y qué control se aplica. En Chile, el DS 44 la llama MIPER.
La IPERC agrega explícitamente la C de controles: además de identificar peligros y evaluar riesgos, documenta las medidas de control y su seguimiento. El término IPERC es el más usado en Perú; IPER o MIPER, en Chile. En la práctica, una buena matriz IPER también registra controles, responsables y fechas de cierre.
Sí. El Decreto Supremo 44 de 2024, vigente desde el 1 de febrero de 2025, exige que toda entidad empleadora cuente con una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos por puesto de trabajo, con enfoque de género, usando la metodología de la guía técnica del Instituto de Salud Pública (ISP).
La guía técnica del ISP indica revisarla al menos una vez al año y, además, cada vez que cambian las condiciones de trabajo: un proceso nuevo, un equipo distinto, un accidente o un cuasi accidente. De hecho, una matriz que no se toca en meses suele describir una operación que ya no existe en terreno.
Con la guía del ISP se multiplica probabilidad por consecuencia: VEP = P × C. Cada variable vale 1, 2 o 4, así que el resultado va de 1 a 16. Así, un VEP de 2 o menos es tolerable, 4 es moderado, 8 es importante y 16 es intolerable: el trabajo no comienza ni continúa.
