Cómo el trabajo en equipo fomenta la salud y seguridad laboral

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Reforzar la salud y seguridad laboral es más simple cuando se aplican estrategias que fomentan el trabajo en equipo.

La salud y seguridad de la fuerza laboral forman un pilar clave para la operatividad y el éxito de una empresa. 

Sin el aporte de los trabajadores, los procesos se detienen, los productos o servicios no salen al mercado y las utilidades se diluyen.

Esto es igualmente válido para toda empresa u organización, sin importar su tamaño, complejidad o área de trabajo. En cualquiera de ellas los trabajadores están constantemente expuestos a múltiples factores que pueden comprometer su bienestar físico, psicológico y emocional. 

¿Por qué es tan importante la salud y seguridad en el trabajo?

La trascendencia de la salud y seguridad laboral para el éxito de las empresas se expresa en los siguientes factores:

  • Asegura el cumplimiento de diversos estándares, normas, reglamentos y leyes, tanto locales como internacionales.
  • Aumenta la productividad.
  • Disminuye los gastos y aumenta la rentabilidad.
  • Mejora la confianza de la fuerza laboral.
  • Incentiva el liderazgo al interior de la organización.
  • Transmite una imagen pública favorable de la empresa.
  • Incentiva relaciones positivas entre los trabajadores.
  • Reduce costos asociados como, por ejemplo, atención médica y primas de seguro.

Esta importancia exige que las compañías cuenten con un programa activo y eficiente, que garantice el cumplimiento de la normativa vigente en cuanto al cuidado de la salud y seguridad de sus trabajadores. 

Las empresas también requieren de profesionales específicamente encargados de implementar este plan, así como de impulsar su mejora continua y de promover buenas prácticas por parte de todos quienes componen la organización.

El impacto del trabajo en equipo para el éxito de las empresas

Sin embargo, para que un plan de salud y seguridad laboral sea plenamente exitoso, se requiere del esfuerzo conjunto de todos los colaboradores de la empresa. 

Esto se debe a que las enfermedades o accidentes laborales no afectan solo al trabajador que los padece, sino que también acarrean graves consecuencias para toda la organización. 

Si un trabajador no puede estar en su puesto porque se enferma o lesiona, el equipo sufre su falta y, consecuentemente, la producción disminuye.

Todo esto permite concluir que el diseño y ejecución de los planes de salud y seguridad laboral requieren del esfuerzo conjunto de todos los integrantes de la organización.

¿Por qué es tan importante el trabajo en equipo para la salud y seguridad laboral?

Cuando se trabaja en equipo se fusionan las ideas, energías, fuerzas, conocimientos y habilidades de todos los colaboradores de la empresa. Esto permite que los esfuerzos se potencien, las ideas se consoliden y la motivación se incremente.

En consecuencia, se profundiza la alineación con los objetivos comunes, y cada trabajador se siente plenamente comprometido e identificado con la meta de eliminar los riesgos de enfermedades y accidentes laborales. 

Por ello, cuando las empresas disponen de diferentes talentos, es esencial ponerlos a trabajar en equipo e incentivarlos a que interactúen para intercambiar ideas y conocimientos, y así alcanzar su máximo potencial.

De este modo, mediante un eficiente trabajo en equipo es posible:

  • Diseñar planes de salud y seguridad laboral adecuados a las características y necesidades de cada empresa.
  • Concientizar y motivar a la fuerza laboral para que cumpla todas las normativas internas de salud y seguridad.
  • Reforzar la identificación del trabajador con los objetivos estratégicos de la empresa.
  • Reducir la tasa de enfermedades o de accidentabilidad.
  • Mejorar el rendimiento y eficiencia productiva de la empresa.
Plantilla para redactar el plan anual de prevención de riesgos

¿Cómo lograr un buen trabajo en equipo?

Es indispensable implementar acciones que contribuyan a que los trabajadores asuman los objetivos de la compañía como propios. 

Esto es vital para reducir e, idealmente, eliminar el riesgo de enfermedades y accidentes laborales. 

De este modo, para lograr un buen trabajo en equipo en materia de salud y seguridad laboral, es preciso considerar lo siguiente:

  • Fijar objetivos y metas comunes (como, por ejemplo, una cuota máxima de accidentes por semana, mes o año).
  • Potenciar la comunicación entre los trabajadores (por ejemplo, mediante breves charlas de seguridad diarias).
  • Implicar a todos los integrantes del equipo en la toma de decisiones (por ejemplo, invitándolos a entregar su opinión respecto de mejoras en el plan o en la incorporación de nuevas medidas de seguridad).
  • Propiciar la consolidación de un espíritu de responsabilidad compartida (con ideas tales como “el accidente de uno es responsabilidad de todos”).
  • Festejar todos los éxitos alcanzados por el equipo (como, por ejemplo, la reducción de la tasa de accidentes o el correcto uso de los elementos de protección personal).
  • Establecer lazos de confianza entre quienes forman parte de un equipo (mediante dinámicas de grupo o interacciones compartidas).
  • Promover el entendimiento entre las partes.
  • Fomentar el compromiso mutuo.

Además de considerar todos estos aspectos, es importante proporcionar a los equipos los recursos y herramientas necesarias para que cumplan los objetivos propuestos. 

Esto incluye, por ejemplo, manuales de salud y seguridad, equipos de protección personal, salas de reunión y equipos multimedia para charlas diarias, listas de verificación digitales para los supervisores, y medios de comunicación interna para consolidar la interacción de los trabajadores, entre otras iniciativas.  

Una herramienta especialmente valiosa son los checklists digitales, pues permiten desarrollar una gran cantidad de iniciativas de salud y seguridad de forma exitosa. 

Estos checklist digitales permiten, por ejemplo:

  • Planificar los temarios de las charlas de seguridad diarias.
  • Monitorear la asistencia a estas charlas y otras actividades de team building.
  • Llevar un registro de las ideas aportadas por cada integrante del equipo, para mejorar la salud y seguridad en el trabajo.
  • Ejecutar inspecciones de los elementos de protección personal.
  • Redactar y exportar informes sobre el trabajo de los equipos en terreno, entre otras múltiples opciones.

¿Cuáles son las principales ventajas de trabajar en equipo?

El trabajo en equipo aporta numerosas ventajas de salud y seguridad, lo que se traduce en un incremento significativo de la productividad.

Entre las ventajas más destacables del trabajo en equipo, enfocado a la salud y seguridad laboral, se pueden destacar las siguientes:

  • Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo.
  • Se plantean e implementan mejores ideas, decisiones y soluciones.
  • Favorece la imaginación y la creatividad en la búsqueda de nuevas estrategias para reducir los accidentes laborales.
  • Se toman decisiones consensuadas que tienen mejor aceptación en toda la empresa.
  • Ayuda a crear un clima laboral más positivo, dinámico y colaborativo.
  • Involucra de mejor forma a todos los integrantes con el logro de los objetivos.
  • Fomenta el desarrollo de mejores relaciones interpersonales positivas y cooperativas.
  • Aporta más seguridad y empoderamiento a los trabajadores.
  • Promueve una comunicación más directa y fluida entre líderes y equipos.
  • Ofrece nuevas oportunidades de mostrar y aprovechar las fortalezas y virtudes individuales de cada trabajador.
  • Incrementa el compromiso de todos los integrantes del equipo.
  • Se reduce el nivel de estrés al compartir tareas y responsabilidades entre todos.
  • Mejora los índices de accidentabilidad, lo cual incrementa la eficiencia general.
  • Potencia el esfuerzo conjunto para alcanzar los objetivos establecidos.
  • Permite finalizar cada proyecto o tarea de manera más ágil y oportuna.

En DataScope conocemos el valor del trabajo en equipo, aplicado al diseño e implementación de un eficiente plan de salud y seguridad laboral. 

Con nuestra plataforma digital podrás monitorear y analizar el desempeño de cada una de las variables que intervienen en la conformación de un equipo: crear un plan de acción, asignar tareas al equipo en terreno, realizar un seguimiento del estado de cada tarea y mucho más. 

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Francisco Gonzalez

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