Checkliste für teamleiter 121
Was enthält dieses Formular?
Dieses Formular enthält 6 Abschnitte:
Führung
- Sie können beschreiben, wie Ihre tägliche Planung zur Verbesserung des Geschäfts und der Leistung Ihrer Abteilungen beiträgt. Sie haben, verwenden und können die Vorteile Ihres Tagebuchs beschreiben.
Standards
- Ihre Abteilung ist immer sauber und frei von schmutzigen Regalen und beschädigten Abisolierungen. Es gibt einen offenen und einen geschlossenen Plan und die Ladenfläche wird täglich gereinigt.
Menschen
- Sie haben ein tägliches Huddle mit Ihrem Team, in dem Sie darlegen, was Ihr Tagesplan ist und was vom Team erwartet wird.
Training
- Sie haben einen Nachfolgeplan und Ihr Plan zeigt das zukünftige Wachstum Ihres Teams. Sie benötigen einen Optionskandidaten oder Teamleiter, der pro Abteilung nachgefüllt wird.
- Sie haben einen 4-wöchigen Entwicklungsplan für Ihr Team oder Ihre Abteilung. Ihr Team kann diesen Plan und die Rolle, die sie spielen, artikulieren. Konzentrieren Sie sich auf das WARUM, nicht auf das WAS.
- KRITISCH - Ihre Rechts- und Abteilungsschulung für Ihr gesamtes Team ist vollständig auf dem neuesten Stand und abgemeldet.
Wichtige betriebliche Verantwortlichkeiten - ALL CRITICALL
- Das Geschäft erreicht seine Verkaufsziele und Sie haben einen aktiven Handelsplan für Ihre Regionen. Sie können die Lücke zwischen tatsächlichen und Zielverkäufen artikulieren und wie Sie diese Lücke schließen.
- Sie haben letzte Woche mindestens 5 Suchvorgänge durchgeführt.
- Haben Sie Ihre Abfallverantwortung für die letzte Woche geliefert und den Rotations- / Preisüberprüfungs-Scanbericht überprüft?
- Sie haben keine weiteren ausstehenden Schritte aus einer vorherigen Überprüfung.
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